м. Полянкам. Добрынинская
Москва, ул.Большая
Полянка, 51А/9
Пн-Пт с 9:00 до 18:00+7(495)504-1557info@pentawms.ru

 

Внедрение системы Penta WMS

Каждый проект внедрения является уникальным. На сроки и стоимость внедрения влияют следующие факторы:
  • особенности материальных средств (учет серий и сроков годности, весовой или мерный товар, использование наборов и комплектов);
  • особенности грузообработки (контроль клиентских заказов, упаковка и маркировка по требованиям клиентов);
  • компетентность ИТ-службы Заказчика;
  • особенности учета выработки и услуг;
  • порядок ввода в эксплуатацию - одномоментно или попроцессно.

Стоимость внедрения Penta WMS

  • стоимости лицензии программного продукта «Cистема управления складом Penta WMS» (900 тыс рублей);
  • стоимости услуг по внедрению (1,5 - 3,0 млн руб);
  • стоимости лицензий 1С:Предприятие 8 (приобретаются и устанавливаются Заказчиком самостоятельно);
  • стоимости оборудования (приобретается Заказчиком самостоятельно).

Сроки запуска Penta WMS в эксплуатацию

Сроки внедрения составляют от 2 до 6 месяцев. Продолжительность работ зависит от выбранной технологии внедрения.

 

Технология попроцессного внедрения системы Penta WMS

Инициализация проекта

  • определение состава проектной группы со стороны Заказчика и Исполнителя;
  • разработка План-графика работ.

Разработка технического проекта

  • анализ функциональных требований;
  • анализ требований к интеграции;
  • анализ требований к инфраструктуре;
  • оформление технического проекта.

Подготовка прототипа системы

  • конфигурирование прототипа системы;
  • кункциональное тестирование;
  • интеграционное тестирование;
  • разработка документации.

Настройка системы

  • инсталляция WMS-системы;
  • тренинг для операторов и руководства склада;
  • загрузка справочников;
  • настройка топологии;
  • маркировка ячеек хранения.

Запуск процесса «Приемка»

  • тренинг с работниками склада по использованию ТСД;
  • запуск операции «Маркировка» для принимаемых материальных средств;
  • запуск операции «Пересчет»;
  • запуск операции «Пересчет».

Запуск процесса«Отгрузка»

  • тренинг с работниками склада по использованию ТСД;
  • запуск операции«Инвентаризация»;
  • запуск операции«Отбор»;
  • запуск операции «Предпродажная подготовка»;
  • запуск операции «Отгрузка».

Ввод в промышленную эксплуатацию

  • групповое консультирование операторов и руководства склада;
  • приемка WMS-системы Заказчиком в целом.